今日で仕事納めの会社が多いようです。

当社は明日が仕事納めです。

決算を９月に終え当社は２期目に突入していますが、世の中の動き
がそうであるからか、年末は事業年度末とは違った気持ちの切り替え
をさせてくれます。

年末・年始は、積読している本を読んだり、ＨＤレコーダーに溜ま
っているテレビ番組を観たり、高校時代の仲間とサッカーしたり、
今年の経営分析と来年の事業計画を立てたりで、あっというまに
終わってしまいそうです。

パートナーの根本は任天堂Ｗｉｉを買ったようで、年末・年始は
ゼルダの伝説漬けでしょう。「正月に親戚の子供たちに取られ
ないようにしないと」と、今から警戒しています。

周りの多くの人が「１年はあっというまだった」と言っていますが、
僕の場合は「１年前は何をしていたっけ！？」という感じです。

自宅の新しい電話番号すら覚えていません・・・

１年前は何をやっていたのかすぐに思い出せないくらい、濃い・
充実した毎日を過ごしていたのだと思います。

さて、身軽に始めた当社ですが、出版点数と注文数の増加に比例し
て、返品や在庫がジワジワ増えてきました。これは出版社としての
宿命ですね。

課題もたくさん、チャンスもたくさん、自分たちで会社をやっている
醍醐味を味わっている今日この頃です。

来年は、会社としては“戦略的”に行きたいと思います。戦略的と
言っても大それたことではなく、「何をやるか」「何をやらないか」
をはっきりさせ、優先順位を決めて、ちょっと背伸びしたレベルで
確実にこなしていきます。

と言っても、来年も数多くのムダや失敗を経験していくでしょう。
でも、致命的な失敗さえしなければ、会社は回っていきます。
臆することなく、どんどんチャレンジしていきます。

個人としては、編集者として10年目を迎えます。過去を否定する
くらい、改めて勉強し直し、結果をガンガン出していきたいと思い
ます。

今年は、多くの人々に支えられたビギナーズラック・イヤーだった
と自戒し、来年こそ真価が問われる年と仕事に努めます。